南通市创新优化医疗机构人事管理体系，全面推进医院党委领导下的院长负责制，健全完善市直公立医院工作机制，推进公立医院管理规范化、制度化，全方位提升医院工作效能。

一、规范医院管理机制。集中换届调整委直属医院领导班子，全面落实党委领导下的院长负责制，下发《关于做好全市公立医院和基层医疗卫生机构“三定”和服务事项清单编制工作的通知》，明确公立医院内设机构设置、人员总额和事业编制、内设机构领导职数配置，优化公立医院管理职能。

二、优化编制管理体系。组织委直属医院围绕补齐医疗服务短板、实施人才强卫工程等重点目标开展调研，优化人员编制管理，对市直部分医疗机构开展疾控体系建设的平战结合、医防协作试点工作，优化资源配置；协调上海大学创新开展“校编院用”，拿出部分编制放在市第六人民医院使用，助推事业发展。

三、改革部门管理模式。合并预防保健、公共卫生及医防协同三个科室职能，形成“公共卫生与医防协同科”，完善疫情防控体制机制和公共卫生应急体系；将党委办公室和行政办公室合二为一，形成党政办公室，优化机构职能；对照事业发展需求，结合各家医院特色，设置“高质量发展管理科”，强化发展引领。

（中国江苏网）